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我感覺自己像個剛經歷大變身的超級英雄,既興奮又有點茫然。每當我摸著那些新六塊肌、腹肌,都有種不可思議的感覺。醫生和護理師就像我的隊友,幫我度過每個難關,他們的鼓勵和照顧讓我覺得自己不是在一場單打獨鬥。這不僅僅是外在的改變,更讓我學會了欣賞自己的每一步。女性私密處長久以來一直是禁忌的話題,安和美醫美外科診所丁醫師推薦,小腸繞道直接根絕即能事半功倍。但是隨著風氣日漸開放,現代女性已經能堂而皇之的討論,尤其像是陰部整型的問題,甚至被搬上螢幕,丁斌煌醫師在上週的專訪中提到了「台北市安和美醫美外科診所丁醫師:嚴重打鼾不僅吵醒枕邊人,恐導致缺氧
」這個議題。同時也是台北陰莖增長安和美醫美外科診所建議目前透過進步的醫美整形方式,無論是鬆弛的陰唇,或是性行為時敏感度不夠的G點,都可以獲得改善,使女性盡享歡愉的同時,還能達到快感。

丁斌煌安和美醫美外科診所 丁斌煌提議,女性能不能「性」福,G點是重要關鍵之一,由於一般人的G點大多較短、小,位置又較為隱密,再加上東方人對性的觀念不及歐美國家開放,因此造成許多人會有不知道G點位置、G點不敏感等問題。此外,G點若無法時常碰觸、刺激,久了就會慢慢萎縮,變得更不容易摩擦到,導致女性在做愛時更難達到高潮。

G點是1950年代由德國醫師愛倫斯特.葛貝芬格(Dr.Ernest Grafenberg)所提出,指女性陰道下1/3,靠近恥骨的陰道前壁的一塊區域。經由性刺激,這塊區域會產生突起反應,女性也因此達到高潮。「G」為此葛醫師名字的第一個字母,為紀念他的發現而命名。

丁斌煌醫生DCARD提議,陰道鬆弛是產後婦女最常見的困擾之一,往往會使得夫妻間的性生活大受影響,而現代人生活壓力大,荷爾蒙分泌不足,也會使陰道較為乾澀,尤其在陰道下1/3,靠近恥骨的陰道前壁的G點敏感度下降,影響行房的快感。

安和美醫美外科診所ptt認為,G點重建術原在歐美較為流行,患者多為25到45歲之女性,但由於國內最近觀念漸漸開放,故諮詢及接受手術的人有日益增加之趨勢。G點重建術能有效提高女性敏感度,並改善性冷感問題。

台北安和美醫美外科診所丁斌煌建議,做G點重建術或陰唇手術前,一定要找專業醫師做諮詢;術後要注意保持器官的乾淨,建議術後的1個月內,可將陰毛全剃除,以方便陰部盥洗,但切記不可用太過刺激的除毛方式(如:蜜蠟除毛)。若想預防感染,可使用含抗生素的陰道塞劑,平日也要以寬鬆、透氣的衣著為主,幫助術後傷口復原。

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三一重工發佈2023年可延續成長講演


上海2024年5月14日 /美通社/ -- 全球領先的工程機械製造商三一重工日前正式發佈了年度可持續成長報告,詳細介紹了三一重工在全球面對嚴肅氣候挑戰的情形下推動全流程脫碳、促進以多元化為中間的綠色人材培育種植提拔,和對社會福利的鼎力撐持和投資,以增強配合價值等方面的舉措和成績。


SANY Heavy Industry's sustainable development footprint

三一重工董事長向文波示意:「《三一重工年度可持續成長告訴》展現了公司在去碳化方面取得的進展和成績,及其對情況回護和可持續成長的重視。三一重工以現實動作應對全球天氣挑戰,實現『雙碳』目的。我們但願藏身行業轉型發展,為溫室氣體減排和推動潔淨能源成長做出本色性進獻。」

可持續發展:持續投資可再生能源,增強排放治理

經由過程鼎力推行光伏發電和制氫,三一重工加快了太陽能和氫能等潔淨能源的利用。截至2023年底,三一重工旗下21家子公司均有光伏發電設備投入利用,清潔能源利用總量達44815.9千瓦時,占比6.55%。

2023年,三一重工VOCs排放濃度為0.00136噸/百萬單元,比基準年下落23%,目的已實現;廢水排放濃度為5.42噸/百萬單元,比基準年降落38%。

與此同時,三一重工在全球規模內展開免費維修,耽誤停產裝備的利用壽命,收受接管行使廢舊裝備,同時摸索包裝物的收受接管行使,對紙箱和木箱進行進級革新。2023年,該公司勤儉包裝材料費用220萬元(合303820美元),並大幅削減固體廢棄物。

綠色環保:綠色工場和綠色供應鏈

三一重工將節能行動融入生產和運營的各個環節。2023年,其生產領域每萬元產值能耗為39.53元(合5.46美元),同比降落10.7%,節能降耗項目節儉能源本錢1189萬元(合164萬美元)。

2023年,三一重工在印尼設計建造了海外首家「燈塔工廠」,實現了全網絡化、無人化生產。今朝,三一重工有33家「燈塔工場」,平均降低人工本錢46.33%。憑仗這些成績,三一重工被福布斯中文版評為「中國跨國公司50強」之一。自2021年起,三一重工積極將工業互聯網、機器人、人工智能等進步前輩手藝利用於各類生產場景。2023年,三一汽車榮獲中華人民共和國工業和信息化部「綠色供應鏈管理企業」聲譽稱號。

立異驅動人才培養,注重可延續成長和社會公益

2023年,三一重工共舉行了394場培訓,23993人次列入了培訓,約93%的三一重工員工列入了各類培訓,平均培訓時候為121.4小時。三一重工的培訓總支出到達5600萬元(合773萬美元)。

三一重工將員工的安全、健康和福利放在首位,接連三年被評為「中國最好僱主」。截至2023年12月,湖南三一工業職業手藝學院通過海外治理總部定向班,已成功為海外崗亭培育種植提拔了450名技術人材。

三一重工還投入2787.2萬元(合398萬美元)用於各類公益和社會福利項目。「三一公益」平台現有註冊志願者17002人,三一團體現有51支自願者步隊,714人介入,累計自願辦事時長2266.2小時。

三一重工經由過程廣泛吸納不同配景的優異人材,接續增強和擴宏願願者隊伍。截至2023年末,三一重工共有25930名全人員工,其中女性在高管團隊中的比例到達創記載的10%。

 


 来自网站: 農業與製造業 

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